• Prozess- und Organisationsberatung
    im Vertrieb

    • Sie wollen die Effektivität Ihres Vertriebs- und Verkaufsteams erhöhen?
    • Sie wollen Ihre Zeitfresser im Vertriebsprozess identifizieren und neue effizientere Strukturen schaffen?
    • Sie wollen das Zusammenspiel von Vertriebsaußen- und dem Vertriebsinnendienst optimieren?
    • Sie fragen sich, wie Sie schneller und qualitativ hochwertiger auf Kundenanfragen reagieren können?

    Diese und weitere typische Fragestellungen behandeln wir im Rahmen unserer Prozess- und Organisationsberatung.

    • Wir geben Ihnen Antworten,…

      … wie Sie eine effiziente Vertriebsstruktur aufbauen
      … wie Ihr Vertriebsteam mehr Zeit für die Kundenkommunikation erhält
      … wie Sie Zeitfresser messen und diese eleminieren können
      … wie Sie Ihre Vertriebsprozesse optimieren und dadurch effizienter arbeiten können

      Zusammengefasst, wie Sie insgesamt die Qualität Ihrer Arbeit optimieren können! Denn das schlägt sich in Ihren Vertriebszahlen wieder.

      Als Vertriebsexperten wissen wir, dass im Wettbewerb das Unternehmen die Nase vorn hat, welches seine Bestandskunden langfristig hält und ein effizientes System zur Gewinnung von Neukunden einsetzt.

      Deshalb erarbeiten wir Maßnahmen mit Ihnen, mit denen es Ihnen gelingt, besser und schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren zu können. Wir begleiten Sie dabei, Wege für effizienteres, strukturierteres Arbeiten zu etablieren.

      Durch unsere Zusatzqualifikationen im Trainings und Coaching-Bereich können wir Veränderungsprozesse mit der erforderlichen sozialen Kompetenz begleiten. Daher sorgen wir dafür, dass diese Prozesse von Ihrem gesamten Team mitgetragen und nachhaltig umgesetzt werden.

    • Fallstudie Prozessoptimierung

      Optimierung der Prozessabläufe in mittelständischem Unternehmen +++ Verbesserung der Kommuni-
      kation im Kundenkontakt

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